Project manager legen die Grundlage für Projekte, indem sie deren Umfang definieren und Teams zu deren Durchführung zusammenstellen. Sie legen Fristen und Budgets fest, um sicherzustellen, dass die Teams über die Ressourcen und Werkzeuge verfügen, die sie zur Erledigung ihrer Aufgaben benötigen. Hier erfahren Sie alles über das Gehalt eines project manager, die erforderlichen Fähigkeiten und wie Sie einer werden.
Was ist ein project manager?
Ein project manager ist die treibende Kraft hinter den Projekten eines Unternehmens und sorgt dafür, dass diese termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Aus diesem Grund müssen project manager wissen, wie sie Zeit und Ressourcen effizient einteilen. Zu ihren Aufgaben können auch Qualitätssicherung, Risikomanagement und Finanzanalyse gehören, und sie müssen in der Lage sein, sowohl intern als auch extern kompetent zu kommunizieren.
Was machen project manager?
project manager bilden Teams, weisen Aufgaben zu, legen Fristen fest und kommunizieren mit internen und externen Stakeholdern. Zu ihren Führungsaufgaben gehört es in der Regel, den Fortschritt von Projekten zu verfolgen und Entscheidungen zu treffen, um sie anzupassen, wenn Probleme oder sich ändernde Prioritäten auftreten.
Verantwortlichkeiten des project manager
- Aufbau und Koordination von Projektteams.
- Aufgaben zuweisen, Fristen festlegen und Budgetierung.
- Onboarding, Schulung und Betreuung neuer Mitarbeiter.
- Verwenden von Software und Tools zum Organisieren von Projekten und Verfolgen ihres Fortschritts.
- Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.
Tägliche Aufgaben eines project manager
- Festlegen von Zeitplänen, Ressourcen und Arbeitskräften für neue und kommende Projekte.
- Informieren Sie sich bei Teammitgliedern über aktuelle Entwicklungen bei laufenden Projekten.
- Zuweisen von Aufgaben und Fristen an Teammitglieder.
- Dokumentieren und Melden von Projektstatus.
- Planen und Durchführen von Besprechungen mit Kunden und anderen Projektbeteiligten, um kommende Projekte zu planen, bereits laufende Projekte zu besprechen und Feedback zu abgeschlossenen Projekten zu sammeln.
- Treffen mit Teammitgliedern für retrospektive Diskussionen über Feedback und Erkenntnisse aus vergangenen Projekten.
Arten von project manager
Project manager sind in vielen verschiedenen Branchen tätig. Obwohl ihre allgemeinen Aufgaben normalerweise ähnlich sind, arbeiten manche aufgrund ihrer Erfahrung in eher technischen Bereichen oder haben höhere Positionen inne. Hier sind einige der häufigsten Arten von project manager:
- Marketing-Projektleiter
- Bauprojektleiter
- IT-Projektleiter
- Technischer Projektleiter
Die Rolle eines project manager in einem Unternehmen
Der project manager ist für die Formulierung der Gesamtvision und -strategie des Projekts verantwortlich. Unternehmen verlassen sich darauf, dass sie Teams mit dem richtigen Personal für jedes Projekt zusammenstellen und wissen, welche Ressourcen für die Ausführung aller für den Abschluss des Projekts erforderlichen Aufgaben erforderlich sind. In einer größeren Organisation berichtet ein project manager wahrscheinlich an einen leitenden project manager oder Projektmanagementleiter, in kleineren Unternehmen ist er jedoch möglicherweise direkt einem Vizepräsidenten oder CEO unterstellt.
Bedeutung von project manager
Project manager sorgen dafür, dass Teams Projekte fristgerecht abschließen. Sie fungieren auch als Verbindungspersonen, die Kunden über den Projektstatus auf dem Laufenden halten und sicherstellen, dass sie mit der Qualität der Arbeit zufrieden sind. Wenn ein Hindernis auftritt oder eine Änderung vorgenommen werden muss, ist der project manager der Entscheidungsträger, der den Weg neu festlegt, damit das Projekt korrekt und pünktlich abgeschlossen wird.
Welche Fähigkeiten sind erforderlich, um project managers zu sein?
Qualifikationen als project managers
- Eine strategische und kollaborative Denkweise.
- Erfahren im Zeitmanagement und Delegieren von Aufgaben.
- Starke Kommunikationsfähigkeiten.
- Führungserfahrung.
- Vertrautheit mit Projektmanagement-Tools und -Software.
Voraussetzungen für project managers
- Ein Bachelor-Abschluss in einem für die gewählte Branche relevanten Bereich.
- Eine berufliche Zertifizierung ist nicht immer erforderlich, aber von Vorteil.
Hard Skills für project managers
- Kenntnisse in Projektmanagement-Software.
- Fähigkeit, Budgets zu erstellen und vorherzusehen, welche Aufgaben mit den verfügbaren finanziellen Mitteln möglich sind.
- Verständnis komplexer Grundlagenaspekte bestimmter technischer Branchen.
Soft Skills für project managers
- Starke Kommunikationsfähigkeiten.
- Führungsqualitäten.
- Fähigkeiten zur Problemlösung.
- Mit viel Liebe zum Detail organisiert.
- Kollaborative Denkweise.
Tools und Programme, die project managers verwenden
- Projektmanagement-Software wie Asana, Basecamp, Trello und Scoro.
- Videokonferenzplattformen wie Zoom.
- Messaging- und Kollaborationsplattformen wie Microsoft Teams und Slack.
- Programme wie Calendly und Google Kalender zum Planen von Meetings.
So werden Sie project managers
Ausbildung und Erfahrung als project managers
Ein project managers verfügt in der Regel über einen vierjährigen Studienabschluss, eine branchenweit anerkannte Zertifizierung und mindestens drei Jahre einschlägige Berufserfahrung. Sie haben ihren Bachelor-Abschluss häufig in Betriebswirtschaft, Marketing, Kommunikation oder anderen verwandten Bereichen, können aber auch gleichwertige Berufserfahrung mitbringen. Wer in fortgeschrittene Bereiche wie die IT-Branche einsteigen möchte, sollte sich mit Software-Engineering, Informatik oder anderen technischen Studiengängen befassen bubble sort.
project managers-Zertifikate und -Kurse
- Zertifizierungen des Project Management Institute
- Google Project Management-Zertifikat
- PRINCE2-Zertifizierung
Karriereweg als project managers
Angehende project managers verbringen oft Zeit damit, sich in Positionen wie Projektkoordinator, stellvertretender oder stellvertretender project managers oder Junior-project managers einzuarbeiten. Wer eine Position in einem eher technischen Bereich anstrebt, kann in Rollen wie Softwareentwickler oder Produktanalyst arbeiten, bevor er zum project managers aufsteigt. Mit zunehmender Erfahrung können Projektmanagement-Experten in eine fortgeschrittene Position wie Programmmanager aufsteigen, Senior-project managers werden oder schließlich Leiter eines Projektmanagementbüros werden.
Gehalt und Berufsaussichten für project managers
Um den erwarteten Bedarf von 25 Millionen neuen Projektfachleuten bis 2030 zu decken, müssen laut einem Bericht des Project Management Institute jedes Jahr etwa 2,3 Millionen Arbeitskräfte in den Bereich Projektmanagement einsteigen .
Das Gesamtvergütungspaket für einen project managers hängt von einer Reihe von Faktoren ab, unter anderem von der Erfahrung des Kandidaten und seinem geografischen Standort. Detaillierte Informationen zum durchschnittlichen Gehalt eines project managers finden Sie weiter unten.
