Orientation bezeichnet im Human Resource Management einen Teil des Einarbeitungsprozesses eines neuen Mitarbeiters. Es ist Teil des Sozialisierungsprozesses eines neuen Arbeitnehmers in einem Unternehmen oder einer anderen Organisation. Mit anderen Worten, ein orientation Programm ist Teil der Orientierung neuer Mitarbeiter an ihren Jobs und Arbeitsplätzen.
Die Programme sind nicht nur für den neuen Mitarbeiter wichtig, sondern auch für den Arbeitgeber. Einige Leute verwenden den Begriff „Onboarding“ mit der gleichen Bedeutung.
Es zielt darauf ab, die Angst der Mitarbeiter zu reduzieren und ihnen zu helfen, zu verstehen, was von ihnen erwartet wird. Es zielt auch darauf ab, das Engagement der Arbeitnehmer zu gewinnen und zu vermitteln, was sie von ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber erwarten können.
„Die geplante Einführung neuer Mitarbeiter in ihre Jobs, Kollegen und die Organisation. orientation sollte jedoch kein mechanischer, einseitiger Prozess sein.“
Whatishumanresource.com fügt hinzu, dass der Prozess kein einseitiger, mechanischer Prozess sein sollte.
Nicht alle Mitarbeiter sind gleich. Daher muss das Programm ein sensibles Bewusstsein für die Ängste der Neuankömmlinge beinhalten. Dabei sollten auch die Bedürfnisse des Mitarbeiters berücksichtigt werden.
Bestehende Mitarbeiter
Orientation Programme sind auch wichtig für bestehende Mitarbeiter, die der Arbeitgeber in höhere Positionen befördert. Obwohl sich das Programm für bestehende Mitarbeiter inhaltlich unterscheidet, sind die Ziele dieselben.
Ein gutes Programm wird den Mitarbeiter schneller einsatzbereit machen. Es wird auch die Mitarbeiterbindung verbessern und ihnen helfen, in ihrer neuen Position erfolgreich zu sein.
Der Rest dieses Artikels konzentriert sich auf Programme für neue Mitarbeiter und warum sie so wichtig sind.
Orientation – ein vernachlässigtes Verfahren
Dr. Judith Brown schreibt in einem Artikel in The Balance, dass die Orientierung der Mitarbeiter eine Funktion ist, die viele Arbeitgeber vernachlässigen. Tatsächlich behauptet sie, dass es „eine der am meisten vernachlässigten Funktionen in vielen Organisationen“ ist.
Leider beschweren sich zu viele Leute, dass ihr Programm überwältigend langweilig sei. Viele Neuankömmlinge haben sich auch darüber beschwert, dass ihr neuer Arbeitgeber sie untergehen oder schwimmen lässt.
Ein häufiger Fehler, den Arbeitgeber machen, besteht darin, zu viele Informationen über den neuen Mitarbeiter abzugeben. Das Unternehmen erwartet dann, dass sie zu viel zu schnell verstehen und umsetzen.
Wenn Sie Neuankömmlingen zu viele Informationen aufladen und dann erwarten, dass sie damit zurechtkommen, was bekommen Sie dann? Sie bekommen verwirrte Mitarbeiter, die weit weniger produktiv sind, als sie hätten sein können.
Ein überladener orientation Prozess macht es auch wahrscheinlicher, dass der Mitarbeiter innerhalb eines Jahres ausscheidet bad thinking diary.
Einfach ausgedrückt; ein schlechtes Programm ist kontraproduktiv und sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber kostspielig.
Ein effektives Programm hilft nicht nur bei der Mitarbeiterbindung, sondern auch bei ihrer Produktivität. Produktivität bezieht sich darauf, wie viel ein Arbeiter in einer bestimmten Zeit, also pro Stunde, produziert.
Wenn Ihr Unternehmen ein gutes orientation Programm hat, sind seine neuen Mitarbeiter schneller auf dem Laufenden. Es gibt auch eine bessere Übereinstimmung zwischen dem, was der neue Mitarbeiter tut, und dem, was das Unternehmen von ihm verlangt.
Ziele von orientation
Mitarbeiter orientation zielt darauf ab, Neuankömmlinge über Ziele und Verantwortlichkeiten aufzuklären. Nicht nur über die Ziele ihrer Position, sondern auch über die des Unternehmens.
Das Programm muss auch alle Fragen beantworten, die neue Mitarbeiter zu Humanressourcen, Gehaltsinformationen und Leistungen haben könnten.
Um ein effektives orientation Programm zu haben, muss es eine Zusammenarbeit zwischen Menschen aus verschiedenen Abteilungen geben. Insbesondere müssen die Mitarbeiter der Personalabteilung mit anderen Managern und Vorgesetzten zusammenarbeiten.
Bedeutet dies, dass kleinere Arbeitgeber keine neuen Mitarbeiterprogramme haben können, weil sie keine Personalabteilung haben? Nein, tut es nicht.
Bei kleineren Mitarbeitern ist zB der Leiter der Maschinenhalle für orientation zuständig.
Wenn Sie ein kleiner Arbeitgeber sind und Beratung benötigen, gibt es zwei Möglichkeiten. Sie können sich entweder von einem externen Spezialisten helfen lassen oder sich online darüber informieren.
Es gibt viele Online-Foren und Netzwerke für kleine Unternehmen. Zum Beispiel hat SmallBizClub.com viele Informationen über neue Mitarbeiter orientation.
Video – Neuer Mitarbeiter Orientation
Dieses Video von HR 360 Inc erklärt, was neue Mitarbeiter orientation oder Onboarding-Programme sind. Es zeigt uns auch, warum sie sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer so wichtig sind.
