Economies of scale bezieht sich in der Mikroökonomie auf die Kostenvorteile, die Unternehmen erzielen, wenn sie die Produktion steigern – ihre Stückkosten sinken, je mehr sie produzieren.
Diseconomies of scale– das Gegenteil von economies of scale – kann auch auftreten, wenn ein Unternehmen expandiert.
Wenn Sie mehr produzieren, verteilen sich Ihre Fixkosten auf mehr Produktionseinheiten. Wenn Sie in größeren Mengen bei Lieferanten einkaufen, können Sie wahrscheinlich bessere Stückpreise erzielen.
Ökonomen sagen, dass mit erhöhter Produktion und Absatz im Allgemeinen auch eine höhere betriebliche Effizienz erreicht wird, was auch zu niedrigeren variablen Kosten führt.
Wenn der Umsatz wächst, wächst auch die Produktion, und die Kosten pro Einheit sinken. Economies of scale beziehen sich auf die Stückkosten bei steigender Leistung.
Economies of scale gelten nicht nur für einzelne Unternehmen, sondern für ganze Nationen. Zum Beispiel argumentieren Ökonomen, dass das Vereinigte Königreich als Teil der Europäischen Union (EU) mit einem Markt von fast einer halben Milliarde Menschen viel mehr economies of scale genießen kann, als auf einem Markt mit nur 65 Millionen Einwohnern allein zu sein .
Überraschenderweise entschieden sich die Briten, die EU am 23. Juni 2016 zu verlassen. Einige Wähler, die am nächsten Morgen den Absturz des Pfunds und der Aktienmärkte und eine allgemeine weltweite Panik sowie den Rücktritt ihres Premierministers David Cameron sahen,
Gemäß der Wirtschaftstheorie kann ein BIP-Wachstum (Bruttoinlandsprodukt) erreicht werden, wenn economies of scale realisiert werden.
Intern und extern economies of scale
Es gibt einen Unterschied zwischen externem und internem economies of scale. Wenn ein Unternehmen die Kosten senkt und die Produktion erhöht, wurden interne economies of scale realisiert.
Extern economies of scale treten, wie der Begriff schon sagt, außerhalb eines Unternehmens, innerhalb einer Branche auf. Extern economies of scale sind nicht mit Fähigkeiten, Fertigkeiten, Ausbildung, Management oder Erfahrung verbunden. Die Branche selbst kann expandieren.
Wenn die Produktionsmenge vom ersten Quartal zum zweiten Quartal (Q bis Q2) zunimmt, sinken die durchschnittlichen Kosten jeder Einheit von C auf C1. LRAC steht für Long Run Average Cost).
Wenn eine Branche expandiert, profitieren die Unternehmen darin von einer besseren Infrastruktur, dem Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften und ausgefeilteren Liefernetzwerken.
BusinessDictionary.com definiert economies of scale wie folgt:
„Die Reduzierung der langfristigen Durchschnitts- und Grenzkosten, die sich aus einer Vergrößerung einer Betriebseinheit ergeben. Skaleneffekte können organisationsintern oder extern sein.“
Fangen Sie 22 Situation
Kleine Unternehmen befinden sich häufig in einer Situation, in der eine Erhöhung von economies of scale praktisch unmöglich erscheint.
Sie wollen die Produktion steigern, brauchen dafür aber einige Großaufträge von Bestands- oder Neukunden. Ohne die Steigerung der Produktion können Sie nicht größer werden economies of scale. Sie können die Produktion jedoch nicht erhöhen, wenn Sie die Aufträge nicht haben (das können Sie, aber es ist sehr riskant).
Kunden sind möglicherweise nicht bereit, sehr große Bestellungen aufzugeben, wenn der Lieferant derzeit nicht nachweisen kann, dass er über die Produktionskapazität verfügt, um diese zu erfüllen.
Dies ist als Catch-22-Situation bekannt – eine Sackgasse. Es gibt einige mögliche Lösungen: 1. Finden Sie einen Investor, damit Sie die notwendige Ausrüstung kaufen können, um größere Aufträge zu erfüllen. 2. Beantragen Sie einen Bankkredit. 3. Verkaufen Sie mehr Anteile. 4. Fusion mit einem anderen Unternehmen.
Intern economies of scale sind eine Folge des Wachstums des Unternehmens selbst. Extern economies of scale treten außerhalb des Unternehmens, innerhalb einer Branche auf.
Kleine Märkte
In einem sehr kleinen Markt wie Liechtenstein mit nur 37.000 Einwohnern müssen Unternehmen exportieren, um anständig economies of scales zu erreichen. Freihandelspolitik ist viel wichtiger für Länder mit kleineren Bevölkerungszahlen – kleineren Märkten.
Wenn Sie sich kleine Märkte in fortgeschrittenen Volkswirtschaften wie der Schweiz, den Niederlanden und Schweden ansehen, werden Sie feststellen, dass sie einen sehr hohen Prozentsatz multinationaler Unternehmen mit Niederlassungen in vielen anderen Ländern haben – Unternehmen wie Nestlé, Heineken, Volvo, Ericsson, Unilever , Novartis, ING Group, Royal Dutch Shell und Roche.
Wenn sich Ihr Unternehmen in den Vereinigten Staaten befindet, erreichen Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit das Maximum economies of scale ohne Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Ausland verkaufen zu müssen.
Die Schweiz hat einige riesige multinationale Unternehmen. Um ihr heutiges economies of scale zu erreichen, mussten sie ins Ausland expandieren, denn der Schweizer Markt ist mit knapp 8 Millionen Einwohnern zu klein. Glücklicherweise hat es drei große fortgeschrittene Volkswirtschaften nebenan – Deutschland, Frankreich und Italien – sowie den Rest Europas in der Nähe.
Gründe für economies of scale
Economies of scale treten aus verschiedenen Gründen auf:
– Arbeitsteilung: Arbeitnehmer können spezifischere Aufgaben in größeren Betrieben erledigen. Mit einem Minimum an Schulung können sie ihre Aufgabe äußerst kompetent ausführen, was eine deutlich höhere Effizienz ermöglicht. Ein gutes Beispiel ist ein Fließband mit mehreren verschiedenen Jobs.
– Technisch: In manchen Fällen, z. B. beim Bau einer großen Fabrik, sind hohe Fixkosten erforderlich. Wenn dann beispielsweise ein Autowerk nur noch für die Kleinserienfertigung genutzt würde, wäre es nicht effizient zu betreiben. Durch die Auslastung der Anlage werden die Durchschnittskosten deutlich geringer.
– Großeinkauf: Bei Einkäufen in großen Mengen gibt es in der Regel attraktive Rabatte, die die Stückkosten senken. Deshalb erhalten große Supermarktketten von ihren Lieferanten viel niedrigere Preise als kleine Einzelhändler. Wenn Sie Erdbeeren an einen Supermarkt verkaufen, der jeden Monat 5 Tonnen kauft, und auch an einen kleinen Laden, der jeden Monat 100 kg kauft, zahlt der Supermarkt wahrscheinlich viel weniger pro Kilogramm als das Geschäft.
– Verteilung der Gemeinkosten: Wenn ein Unternehmen mit einem anderen fusioniert, kann es seine operativen Zentren rationalisieren. Statt zwei Hauptverwaltungen könnte es jetzt nur noch eine geben.
– Marketing economies of scale : Größere Unternehmen können für landesweite TV-Kampagnen ausgeben – etwas, was kleinere Unternehmen nicht können starbucks partner hours.
– Finanzökonomie: Ein größeres Unternehmen kann bessere Zinssätze erzielen als kleinere Unternehmen.
– Management- oder Verwaltungseinsparungen: Diese entstehen, weil die gleichen Personen im Allgemeinen mit einer höheren Leistung auskommen können, sodass die durchschnittlichen Verwaltungskosten sinken, wenn die Produktion steigt. Größere Unternehmen können Spezialisten einstellen, was zu mehr Effizienz führt.
– Soziale Ökonomien: Diese können zu solchen entwickelt werden, die den guten Willen der Gemeinschaft aufbauen und somit Kunden anziehen (Sponsoring), und solche, die die Mitarbeiter des Unternehmens binden (Weihnachtsgeld).
Diseconomies of scale
Diseconomies of scale sind jene Kräfte, die größere Unternehmen und Regierungen dazu veranlassen, Waren und Dienstleistungen zu höheren Stückkosten zu produzieren. Es ist das Gegenteil von economies of scale.
Wenn ein Unternehmen seine Aktivitäten über die optimale Größe hinaus ausdehnt, können die Stückkosten wieder steigen. Dies kann eintreten, wenn ein gleichprozentiger Anstieg der Inputs zu einer weniger als gleichen Änderung des Outputs führt. Ökonomen nennen dies die abnehmenden Renditen oder diseconomies of scale.
Diseconomies of scale kann äußerlich und innerlich auftreten. Beispiele für externe Nachteile sind Überfüllung, Verkehrsstaus, gestiegene Grundstückspreise und höhere Arbeitskosten.
Intern diseconomies of scale kann auftreten, wenn Mensch und Maschine überfüllt sind und sich gegenseitig in die Quere kommen oder mangelnde Koordination zu größerer Verschwendung führt.
Jamie Dimon, Vorsitzender, Präsident und CEO von JPMorgan Chase, der größten der vier großen amerikanischen Banken, sagte einmal:
“Economies of scale sind eine gute Sache. Wenn wir sie nicht hätten, würden wir immer noch in Zelten leben und Büffel essen.“
